Роль инноваций в гибком управлении проектами

Abstract

Менеджеры современных фирм сталкиваются с проблемой постоянных изменений в процессе
управления проектами. Эти изменения могут варьироваться от стратегических решений, таких как выход на
новые рынки, создание/расширение ассортимента продукции, работа с новыми контрагентами и др. - до текущих
решений, таких как, к примеру, изменение ежедневных плановых графиков. Динамика изменений в окружающей
среде требует равной реакции на изменения в управлении проектами. Поиск стабильности и эффективности
становится равным поиску гибкости, оперативного принятия решений и своевременной их реализации. Данная
статья изучает особенности Agile в гибком управлении проектами, а также рассматривает роль инновационных
инструментов, таких как Scrum и Kanban в гибком управлении проектами.