Роль инноваций в гибком управлении проектами

Abstract

Менеджеры современных фирм сталкиваются с проблемой постоянных изменений в процессе
управления проектами. Эти изменения могут варьироваться от стратегических решений, таких как выход на
новые рынки, создание или расширение ассортимента продукции, работа с новыми контрагентами и других, до
текущих решений, таких как изменение ежедневных плановых графиков. Динамика изменений в окружающей
среде требует адекватной реакции на изменения в управлении проектами. Поиск стабильности и эффективности
становится равным поиску гибкости, оперативного принятия решений и своевременной их реализации. Данная
статья изучает особенности Agile в гибком управлении проектами, а также рассматривает роль инновационных
инструментов, таких как Scrum и Kanban в гибком управлении проектами.