Устойчивое развитие компаний энергетической отрасли в узбекистане через совершенствование методологии управленческого учета в финансовом менеджменте

Устойчивое развитие компаний энергетической отрасли в узбекистане через совершенствование методологии управленческого учета в финансовом менеджменте

Authors

  • Марина Глазова

Keywords:

методология управленческого учета, компании энергетической отрасли, Узбекистан, эффектив- ность финансового менеджмента, электроэнергетические ресурсы.

Abstract

Статья посвящена определению перспективы устойчивого развития компаний энергетической отрасли
в Узбекистане через совершенствование методологии управленческого учета в финансовом менеджменте. Моде-
лирование влияния методологии управленческого учета в финансовом менеджменте компаний энергетической
отрасли их устойчивость в Узбекистане производится методом регрессионного анализа с опорой на статисти-
ческие данные по энергетической экономике и управленческому учету в Узбекистане за 2000-2023 гг. Теорети-
ческая значимость полученных результатов и сделанных выводов состоит в том, что они заложили основу для
разработки нового подхода к управлению энергетической экономикой, который позволит разрешить противо-
речие ее устойчивого развития и позволит достичь его на практике. Особенностью этого нового подхода является
управление энергетической экономикой через совершенствование методологии управленческого учета в финан-
совом менеджменте компаний энергетической отрасли. Практическая значимость авторских рекомендаций по
совершенствованию методологии управленческого учета в финансовом менеджменте компаний энергетической
отрасли состоит в том, что их реализация обеспечит сокращение объема выбросов углерода от сжигания топлива
при выработке электроэнергии в Узбекистане при сохранении текущей доли домохозяйств, для которых доступны
“чистые” виды топлива и технологии.

Author Biography

Марина Глазова

PhD, кандидат экономических
наук, экономист OOO
“ЛУКОЙЛ-Энергосервис”
Москва, Российская
Федерация

Published

2023-12-05
Loading...